服!小白程序员仅用1年做到高级工程师,他只做了这件事!

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2019-3-22 09:33:38
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奚丹是腾讯高级副总裁,曾说过这样一句话:
“人不是雇员,也不是生产力,而是腾讯最有价值的资源,是腾讯的第一财富。”

业界盛传,腾讯靠三顿饭和班车“引诱”员工加班。但这不是全部啊!

他们为中层、基层分别设立“飞龙计划”、“潜龙计划”,高层更有专门的培养计划。此外,还有专门针对专业技术人员晋升专家的“新攀登计划”。

这一切,都是为了把员工都培养成“龙”,然后长长久久的“盘旋”在腾讯上空,耀泽“腾讯帝国”。迄今为止,“飞龙计划”培养出了300多名核心管理干部,腾讯内部70%以上的中层管理者都是飞龙校友!

不只是腾讯,阿里也是如此,在专业课与公开课的基础之上,建立ATA技术沙龙,形成开放的技术人员交流平台,挖掘好的、值得推广的理念、技术等;同时邀请外部嘉宾,引入优质内容及分享议题,引导员工学习了解前沿最新最牛的技术,拓宽眼界,促进内部人员思考成长。

有句大实话是这样讲的:企业需要高效率的员工,更需要会思考的高效率员工。如果不思考,跟咸鱼有什么分别?

但日复一日的重复工作,总是很难有突破。畅销书《刻意练习》一书中讲到,如果想要让人突破舒适区,走到学习区进而有所成果,最好的办法就是——拥有老师的指点。员工经过指点,可能很快就会走出盘根错节的思维,提升效能,为公司创造更大的价值。
但是经调查,我国10大行业的百家企业中,有30%的企业根本不提供任何员工培训,有17%的企业只为员工提供最简单的入职培训,而在员工的满意度调查中,员工对培训的不满意高达61%。

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